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外资去留争议中外资大厂对中国意味着什么?

发布日期:2025-02-15 14:51浏览次数:信息来源:



  成都工场的担任人李永利有段思虑让人印象深刻:“什么叫白领?白领就是脑力劳动者,有脑力的聪慧创制才能叫脑力劳动者,没有创培养不克不及叫白领。好比互联网大厂的格子间里做反复PPT的‘螺丝工’,正在这种意义上就不克不及叫白领或脑力劳动者。”。

  我们看望的另一家跨国公司西门子也深刻地影响了中国工业出产模式。1985年,西门子取中国签订了全面合做备忘录,成为第一家取中国进行深切合做的外国企业。后来,良多国人的厨房里都以具有一台西门子的冰箱、洗衣机或洗碗机为荣。但良多人不晓得,西门子正在2015年曾经剥离了家电营业,本人则转型为一家数字化企业。

  宝洁公司是广州引进的最早一批跨国巨头之一,不只引入了洗发水、纸尿裤这些本来中国消费者很少利用的日化产物,还带来了一整套现代化的品牌取营销概念。一段时间内,海飞丝、帮宝适等产物也正在货柜上占领了最显眼的。

  过去三四十年以来,这种联系是若何正在一个个具体的工场中发生和衍变的?它又若何塑制了中国的财产?本年的超等工场系列,我们选择聚焦外资范畴的制制业。我们的四组记者别离采访了四家较早进入国内市场的外资工场,它们别离是星巴克、西门子、陶氏化学和宝洁。

  按照商务部数据,2023年全年,全国现实利用外资金额约1。1万亿元人平易近币,同比下降8%;2024年1-4月,全国现实利用外资金额为3602亿元人平易近币,同比下降27。9%。外资的动向是这几年惹人关心的话题,加上不竭有外资工场撤离中国的动静,给“中国制制”添加了一道阴霾。

  2011年启动的西门子成都工场本来只是工场的复刻版,照搬了的产线手艺,但短短几年却实现了超越。2017年后,成都工场不只正在出产目标等方面领先,更是正在工艺流程、从动化和数字化等智能制制方面起头反哺。2018年,取得这个成绩的背后,是一群中国工程师和手艺工人的配合勤奋。正在这个过程中,他们提出了一个主要的命题:正在愈发变得智能的制制业工场里,人的能动性正在哪里?

  我们采访的星巴克是大师最耳熟能详的公司之一,做为全球最大的连锁咖啡巨头,自从1999年正在国贸开出内地第一店,他们正在国内曾经开设了几千店,还正在云南斥地了本人的咖啡种植。但星巴克正在中国的财产链条上一曲贫乏环节性的一环,就是焦点门店所利用的咖啡豆仍然要依托海外的烘焙工场。客岁,星巴克正在江苏昆山落地了第一个咖啡立异财产园,建成了第一家正在华的规模化烘焙工场,终究补齐了这块短板,星巴克正在昆山的工场,是它正在全球的第七个工场,也是正在美国和欧洲市场之外的第一个规模化烘焙工场。这个决定的做出,是基于对中国咖啡市场增加潜力的判断。

  40多年时间里,陶氏正在内地扶植了9家出产,此中包罗我们此次到访的张家港出产,他们还正在上海创立了全球最大的一体化研发核心。目前,中国曾经是陶氏正在全球的第二大市场。正在化工材料范畴,陶氏化学帮帮中国市场引入了世界级的尺度系统,他们本身也正在快速变化的中国市场里寻找着新的立异之。这些化工巨头创制出的新的材料,正正在以我们不易察觉的体例改变着我们日常的衣食住行。

  关于外资企业,有一组数据良多人不晓得:40年,外资一度以占中国企业数量不到3%的比沉,供给了1/10的城镇就业,贡献了1/5的税收收入、1/4的工业总产值,以及近1/2的进出口总额。过去几年,中国经济规模仍正在增加,外资所占的比沉相较最高峰时曾经有所下降。目前外资正在全社会固定资产投资中占比不到2%,对就业、税收的贡献也鄙人滑。加上欧美等国度近年来对中国采纳了围逃切断的政策,试图沉构一条“去中国化”的全球财产链供应链。外资的处境变得愈加复杂。

  外资正在各个范畴深度参取了中国经济社会的成长,其本身也早已是“中国制制”难以割舍的主要构成部门。2018年,特斯拉上海超等工场建成,仅仅两年不到的时间里,从这里出产出来的特斯拉汽车就畅销国表里市场。2021年,中国新能源乘用车昔时出口量为29。6万辆,而做为新能源出口的“从力军”,上海特斯拉一家企业的出口量就达到16。3万辆,占国内新能源汽车出口全体比沉55%以上。2024年一季度,特斯拉中国出口量仍然领跑,平均每3辆出口的新能源车中,就有一台特斯拉。特斯拉上海超等工场,和良多合伙车厂一路为中国代替和日本成为世界最大汽车出口国做出了贡献。

  过去几年,国表里经济变化显著。正在出产成本不竭抬高的布景下,制制业企业都正在摸索新的增加曲线,顺应新的市场和财产需求。陶氏化学公司成立于1897年,是一家总部位于美国密歇根州的世界500强公司。早正在上世纪30年代,陶氏公司就曾经正在中国开展商业营业,并于50-70年代初正在中国成立处事处和工场。1979年,陶氏公司正在广州成立处事处,正式迈入中国内地市场。

  于是,有人辩论:外资对我们还沉不主要?掉这“2%”,我们会得到什么?外资之于“中国制制”的价值到底是什么?商务部国际商业经济合做研究院外资所原所长、跨国公司研究核心从任马宇是国内出名的外资专家,从上世纪十年代以来参取了良多外资问题的查询拜访研究和政策制定工做。他认为,外资问题不只仅是个资金问题。“外资间接毗连着几乎所有的全球最先辈的出产要素,包罗资金、人才、手艺、产物、组织、办理、法则、尺度等等。更主要的是,外资关系到我们跟国际市场最慎密的经贸联系。”!

  一个个看似冷冰冰的超大型工场,其背后是最先辈的国际,也是无数小我、无数个家庭的命运。对良多跨国公司而言,中国完美的财产链、供应链和大规模市场仍然存有很大的吸引力。剩下的问题大概正在于,若何继续连结、提拔这种吸引力。

  星巴克中国咖啡立异财产园的生豆仓,这里的“生豆洁净塔”利用十分先辈的光学色选机(蔡小川 摄)!

  之初,外资入华最早集中于东南沿海地域,次要是“三来一补”等劳动稠密型财产。后来跟着市场的扩大和新的合作需求,外资往更多的处所延长,也起头把更高端的手艺和项目,甚至研发核心引进国内。这是外资企业出于市场纪律的升级之,也鞭策了“中国制制”的转型、。这个过程,又伴跟着较着的进修效应和溢出效应,刺激了国内企业的快速成长,推进了良多中国品牌的兴起。就拿这两年增加很快的汽车制制业来说,如果没有跨国车企正在中国搞合伙,构成一条完整的供应链,培育了大量的汽车人才,国内车企也很难正在新能源汽车范畴实现所谓的“换道超车”。

  做为最早入华建厂的国际化工巨头之一,陶氏公司正在中国快速变化的市场中不断迭代(受访者供图)。

  正在西门子成都工场,我们看到了这种转型的勤奋。成都工场特地出产PLC设备(Programmable Logic Controller,可编程逻辑节制器)。这是一种从动化设备必备的微型处置器,有着工业节制系统“大脑”之称,正在工业从动化范畴有着普遍使用。它可视做工业机械里的CPU,工场能通过PLC编程实现对机械的指令节制。

  正在昆山这个复杂的咖啡园区里,我们找到了星巴克咖啡不变风味的来历,也看到了隔邻,它所要面临的是瑞幸的烘焙工场的反面合作。如许的合作,恰是现在国内连锁咖啡品牌取星巴克这些保守跨国巨头合作市场的一个缩影——它正正在影响着我们喝下的每一杯咖啡。

  外资对我们还沉不主要?掉这“2%”,我们会得到什么?外资之于“中国制制”的价值到底是什么?我们该若何继续连结、提拔国内市场对外资的吸引力?